“坐诊院长”的情怀 ――记县人大代表、县中医医院院长代宏铮 从一名普通的内科医生到医院院长，再到人大代表，他不仅在医疗领域收获了丰硕的成果，而且他的社会工作也得到了广泛的肯定。他就是辽宁省中医学会治未病专业委员会副主任委员，彰武县第十六届、十七届人大常委，阜新市第十一届党代表，阜新市五一劳动奖章及阜新市首届“我最喜爱的健康卫士”获得者，彰武县优秀专家，县中医医院院长代宏铮。 突出特色，致力于建设一流中医医院 2016年2月，代宏铮由第四人民医院院长调任县中医院院长，面对组织的信任和同志们的支持，他深感责任重大，使命光荣。 到任后，他立即深入临床一线科室，与职工和干部谈心，认真了解情况，掌握医院发展优势及存在的不足，确立了“一切以病人为中心，以患者满意为标准，坚持中医特色，走中西医结合的道路”的办院方针。继续实施“人才兴院，制度管院，文化强院”战略，并把建设“名医、名科、名院”为建院目标，先后召开院委会、中层干部会及全院大会，充分分析我县的医疗市场形势及发展趋势，就中医院的优势与短板确定了医院的发展方向并制定短期与中长期规划，使全院职工统一了思想，提高了危机意识、服务意识、质量意识和竞争意识，明确了努力方向，对今后医院的发展充满了信心。 医疗作为服务行业，百姓关注度高，始终是社会焦点，医院的实力和发展关系到医院的前途，而决定医院实力和发展主要有四个因素：即服务环境、服务态度、服务质量和服务价格。医院首先从环境入手，粉刷了综合楼墙壁，重新修缮了门诊大厅，维修了卫生间，使就诊环境焕然一新。同时，着手改善服务态度，简化服务流程，增加便民措施，注重服务细节，最大限度的为患者提供方便，舒适的就诊环境，大大改善了患者的就医感受。 “没有规矩，不成方圆”，用制度管人、用制度管院才能使医院走上制度化规范化的发展轨道，结合中医院的实际情况，在原有制度的基础上，代宏铮与院委会成员一道重新修订了十八项工作制度，涵盖医院各项工作、各个岗位，使每个人都有章可循，每项工作都有规可依，使各项工作有序开展，井井有条。医院成立了绩效考核领导小组，每月考核2次，月底开一次考核会，并出具考核通报，通过一系列的制度修订，不断提高工作效率。 医疗质量的好坏关系到患者的切身利益，也是医院生存和发展的根本。为了进一步提高医疗护理质量，医院采取了一系列措施，一是通过加强医务人员业务学习、技术培训和操作比赛以及送到中国医大、辽宁中医药大学进修等方式不断提高医务人员业务水平；二是通过与盛京医院、辽宁中医药大学附属二院、三院、市中医院结成医联体，邀请省级专家定期来院坐诊、查房、讲课、手术指导等形式，引进新技术，提高服务能级；三是通过强化脑中风科及针灸理疗康复专科等国家级重点专科的建设，进一步加强省级重点专科肛肠科建设、加快全国名老中医传承工作室“申明弟工作室”及中华中医药学会肛肠分会“周继辉名医工作站”建设等形式，全面实施“树名医、创名科、建名院”战略，增强医院的核心竞争力。四是与北京远程视界医院管理公司合作引进进口设备打造眼科品牌，与中国卫生企业协会康复分会和优德集团合作，引进一流设备，打造彰武地区首家针灸理疗康复中心。 不辱使命，立足岗位履行代表职责 因病致贫、因病返贫是我县导致城乡居民特别是农民贫困的重要原因，为了落实党中央关于精准扶贫的部署和各级卫生行政部门健康精准扶贫的计划，代宏铮一方面在院内严格采取措施，控制减少患者医药费用，减轻病患负担；一方面组织医疗骨干并亲自带队携带医疗设备和药品，每月2次深入各乡镇村屯，进入贫困百姓家中义诊、送医、送药上门。到中医院仅10个月，下乡义诊20次，义诊2000余人，送药价值16000余元，把党和政府的温暖送到了老百姓的心上。 作为县人大常委，他深知，联系百姓，体察民情，上达民意，为我县经济发展及“一府两院”工作谏言献策是义不容辞的责任。为了更好的履职，他一方面加强政治学习，积极参加人大培训，努力提高自己的政治素质和履职能力，认真行使法定职权；另一方面把“两学一做”和代表履职有机结合起来，无论是在日常工作中，还是在参加调研时，他都秉承“堂堂正正做人，清清白白做事”原则，用一个共产党员和人大代表的标准严格要求自己，总是主动和干部群众交流，积极了解社情民意，得到了社会各界的一致好评。 寒来暑往，30余个春秋，代宏铮同志一直坚守救死扶伤的工作岗位上，他经常被人们称为“坐诊院长”。每天清晨，总有一些患者在院长办公室门前等候问诊，他既担当着院长的职责，又不忘自己是一名医生。不忘初心就是他的本色，无论在任何岗位，无论工作多忙碌，无论身体多么疲惫，他都坚持为每一名在门口等候的患者问诊治疗，和蔼的态度、可亲的笑容深深的留在了每一名患者的心中。他常说：“患者是遇到困难才来找我的，最难得的是这一份信任，所以我绝对不能伤了患者的心，治病救人就是我这个做医生的职责。用我们的真心去温暖患者，尽我的能力去帮助每一个需要我的人，这也是我作为一名共产党员的责任。” |
