清河门区人大常委会积极适应转型发展新阶段面临的新形势新任务，切实加强和改进人大工作，多措并举，推进实施“突破阜新”战略。
      一是加强重大事项监督，推进“突破阜新”战略实施。精心选取与“突破阜新”战略实施直接相关的重大事项作为监督议题，增强监督工作的针对性，切实加强工作监督。密切跟进“突破阜新”战略实施的重点工作，适时听取和审议项目进展情况的报告，并在听取和审议年度计划执行报告时对项目建设、循环经济园区建设、实施融入“五点一线”战略等工作作重点审议，提出切实可行的意见建议，全力支持我区上项目，上大项目，推进循环经济园区建设，促进全区经济又好又快发展。针对项目工作，抓住土地紧缺这一制约我区上项目的瓶颈问题，综合运用视察、检查、听取和审议专项工作报告的方式，详细了解掌握全区（含村、镇、国矿）闲置资产、腾空土地现状及管理情况，提出科学化合理化建议，促进国有资产监管部门更好贯彻执行有关法律法规，挖掘潜力，整合资源，充分实现闲置资产、腾空土地资产价值，提高资源利用率，把土地利用引导到对存量建设用地的调整和改造上来，切实帮助和支持政府解决在实施“突破阜新”战略中的实际问题。高度关注民生，围绕社会治安、义务教育、超预算收入、环境保护、棚户区二期改造工程以及信访等工作，开展调研或视察，为实施“突破阜新”战略创造良好的社会环境。加强对司法、执法工作的监督，加强人大常委会规范性文件备案审查工作，促进依法行政、公正司法，为实施“突破阜新”战略创造良好的法治环境。

      二是加强代表工作，充分发挥代表在推进“突破阜新”中的作用。做好服务代表工作，充分发挥代表的表率作用，凝心聚力，为推进“突破阜新”奠定坚实的代表基础及群众基础。增加代表列席常委会会议、参加视察或调研活动的人数，扩大代表对实施“突破阜新”战略的参与，服务代表积极为推进“突破阜新”战略建言献策。针对有关经济工作的议题，注意吸收企业界代表参加审议或视察调研，充分发挥企业界代表的专业特长。以实施“突破阜新”战略为主题，组织代表在闭会期间开展视察调研活动，深入企业，深入项目建设一线，发挥代表来自方方面面、不同岗位的优势，为项目建设和企业发展提供更大范围的支持和服务。以座谈会、定期走访、结对子帮扶等方式，加强与企业界代表的联系，帮助企业协调解决实际问题，动员和鼓励企业界代表把企业做大做强，以商招商，发挥企业界代表在推进“突破阜新“中的表率作用。

      三是创新人大工作，适应“突破阜新”战略实施的新要求。大胆探索人大工作的新思路，不断把人大工作引向深入，适应实施“突破阜新”战略对人大工作提出的新要求。力求在工作方法上有新创造。开展常委会领导带人大工作机构对企业和重点工作部门的帮扶活动，深入到车间、深入到项目建设现场，开展调研，献计献策。力求在工作机制上有新突破。建立视察、检查、常委会会议前的筹备工作通报和新闻发布会制度，增强人大工作的透明度，调动各方面的积极性，主动接受社会监督。加强人大常委会制度建设，协调规范机制，推进人大常委会工作的制度化、规范化。力求在工作落实有新举措。严格执行监督法的有关规定，加大对人大常委会决议、决定、审议意见落实情况的监督力度，在对落实情况的跟踪、调研、反馈等环节上创新招法，丰富手段，确保监督工作取得实际效果。（刘利群）